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Verbundenheit, Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit stärken
Wir unterstützen die Förderung von Verbundenheit, Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit durch menschenzentrierte Lernerfahrungen, die die Denkweise, die Zusammenarbeit und die Bereitschaft zu Veränderungen stärken.
Verbindung, Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit durch Lernen aufbauen
Wir schaffen Lernerfahrungen, die Menschen, Teams und ganze Organisationen ansprechen und befähigen - und ihnen helfen, in einer sich ständig verändernden Welt vernetzt, anpassungsfähig und widerstandsfähig zu bleiben.
der Unternehmen stellen fest, dass sich die Teamleistung verbessert, wenn sie Verbindung, Belastbarkeit und Anpassungsfähigkeit fördern.
McKinsey & Company.
der Unternehmen geben an, dass Qualifikationen das größte Hindernis für den Wandel sind, gefolgt von der Organisationskultur und dem Widerstand gegen Veränderungen mit 46 %,
Weltwirtschaftsforum.

Lernen, das Widerstandsfähigkeit, Verbundenheit und Bereitschaft zur Veränderung fördert
Wir konzipieren wirkungsvolle Lernerfahrungen, die zu echten Verhaltensänderungen führen - und zu dauerhafter Leistung. Durch die Kombination von preisgekrönten Inhalten, intelligenter Technologie und strategischer Beratung helfen wir dabei, Denkweisen zu verändern, wichtige Fähigkeiten aufzubauen und die Unternehmenskultur zu stärken. Ganz gleich, ob es um Belastbarkeit, Zusammenarbeit oder die Bereitschaft zum Wandel geht, wir konzentrieren uns auf das, was die Menschen wirklich bewegt - und messbare Wirkung erzielt.

Führung und Management
Seit mehr als 30 Jahren entwickeln wir die besten Manager und Führungskräfte und gehören zu den 20 weltweit führenden Anbietern für die Entwicklung von Führungskräften.
Menschenzentrierte Fähigkeiten
Förderung der persönlichen Entwicklung und Effektivität - Schärfung der entscheidenden, auf den Menschen ausgerichteten Fähigkeiten und Fertigkeiten, die erforderlich sind, um in einer KI-gestützten Welt erfolgreich zu sein.
Grundlegende Geschäftsfähigkeiten
Verbesserung grundlegender abteilungsbezogener und funktionaler Geschäftsfähigkeiten - Schulung und Entwicklung für vielbeschäftigte Fachleute und Teams.
Projektmanagement-Fähigkeiten
Aufbau von Projektmanagement-Fähigkeiten - durch Schulungen, eLearning, Simulationen und Zertifizierungsvorbereitung. Lernen Sie von den Experten.
Einige unserer führenden Programmtitel
Führen unter Druck
Wandel bewältigen
Resilienz bei sich selbst und anderen aufbauen
Aufbau von Resilienz
Umgang mit Stress und Bedürfniskonflikten
Wachstumsorientierte Denkweise
Emotionale Intelligenz
Globale Operationen und Fachwissen, mit lokaler Sensibilität
Mit globalen Teams, Fachwissen und Support-Services liefern wir Lernlösungen, die eine konsistente und ansprechende Erfahrung für Ihre Teams bieten und gleichzeitig die unterschiedlichen Kontexte jeder unterstützten Region berücksichtigen.
Kunden weltweit
Fachexperten
Lernressourcen
Niederlassungen weltweit - UK, USA, Deutschland, Schweiz und Asien
5 zu berücksichtigende Schritte: Förderung von Verbundenheit, Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit mit L&D
Hier sind 5 Dinge, die Sie als L&D-Leiter, CLO oder HR-Führungskraft beachten sollten, um Verbindung, Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit durch Lernen und Entwicklung zu fördern:
Stark vertrauensvolle, vernetzte Teams erbringen bessere Leistungen, sind innovativer und erholen sich schneller von Rückschlägen. Bauen Sie Lernerfahrungen rund um aktives Zuhören, Empathie und integratives Verhalten auf. Schulen Sie Führungskräfte und Manager darin, offene Dialoge und Möglichkeiten der Teamzusammenführung zu fördern. Binden Sie Peer-Learning-Gespräche, Storytelling und Mentoring ein, um soziale Bindungen zu stärken.
Resiliente Mitarbeiter sind besser in der Lage, mit Stress, Veränderungen und Unsicherheit umzugehen. Integrieren Sie Resilienztrainings in die Einarbeitung und die laufende Entwicklung. Konzentrieren Sie sich auf Themen wie Selbstwahrnehmung, emotionale Regulierung und Stressbewältigung. Bieten Sie angeleitete Übungen oder selbständige Gelegenheiten zur Achtsamkeit und Reflexion während der Arbeit an.
Anpassungsfähigkeit und eine wachstumsorientierte Denkweise sind die wichtigsten Fähigkeiten in einem sich schnell verändernden Umfeld, und sie können erlernt werden. Nutzen Sie szenariobasierte Lernmöglichkeiten, um den Umgang mit Mehrdeutigkeit und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit zu fördern. Schulen Sie Ihre Führungskräfte darin, Experimente zu fördern, aus Fehlern zu lernen und Neugierde zu zeigen.
Führungskräfte geben den Ton an für die Anpassungsfähigkeit und das Wohlbefinden des Teams. Bieten Sie Managern Weiterbildungen in den Bereichen Change Leadership, emotionale Agilität, Resilienz und Coaching an. Statten Sie sie mit Instrumenten aus, mit denen sie sich sinnvoll in ihre Teams einbringen und den Wandel einfühlsam begleiten können. Ermutigen Sie Führungskräfte, von ihrem eigenen Wachstumsprozess zu berichten, um Verletzlichkeit zu normalisieren.
Resilienz und Verbundenheit lassen sich nicht mit einer einmaligen Schulungsveranstaltung erreichen - sie sind Fähigkeiten, die im Laufe der Zeit aufgebaut werden. Schaffen Sie Lernreisen mit Mikro-Learning zu Empathie, Anpassungsfähigkeit und Zusammenarbeit in bestehenden Arbeitsabläufen. Erkennen und belohnen Sie Verhaltensweisen, die Verbindung und Flexibilität unterstützen, und fördern Sie reflektierende Praktiken (z. B. Teamgespräche, Feedback).
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