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Teams weiterqualifizieren und umschulen, um zu gedeihen
Wir helfen unseren Kunden, ihre Teams durch ansprechende Lernerfahrungen weiterzubilden und umzuschulen, die wichtige menschliche Fähigkeiten und Führungsqualitäten aufbauen. So stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeiter relevant bleiben und auf die Zukunft der Arbeit vorbereitet sind und Ihr Unternehmen floriert.
Upskill & Reskill Teams werden fit für die Zukunft
Qualifizierung und Umschulung waren noch nie so wichtig wie heute, da sich die Arbeitswelt schneller als je zuvor entwickelt. Laut Bersin geben 60 % der Führungskräfte an, dass Qualifikationsdefizite ihre größte Herausforderung sind. Wir bei Hemsley Fraser sind Experten darin, Menschen dabei zu helfen, das Vertrauen und die Fähigkeiten aufzubauen, die sie brauchen, um heute erfolgreich zu sein - und um für die Zukunft gerüstet zu sein.
der Unternehmen geben an, dass der Aufbau von Fähigkeiten der wichtigste Grund für Qualifizierung und Umschulung ist, gefolgt von der Verfügbarkeit von Talenten mit 58 %.
Forum für Unternehmensforschung
der vorhandenen Qualifikationen der Arbeitnehmer werden sich im Zeitraum 2025-2030 ändern oder veralten.
Weltwirtschaftsforum

Schulungskurse, digitales Lernen und individuelle Programme
Wir bieten Schulungskurse, eine Online-Lernbibliothek und maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme an, die Kompetenzen aufbauen, Teams neu qualifizieren und Wachstum und Transformation in einem KI-gestützten Zeitalter unterstützen. Durch die Kombination von ansprechenden Inhalten, intelligenter Technologie und umfassenden Dienstleistungen - einschließlich Kommunikation, Engagement und Wirkungsmessung - liefern wir Lernerfahrungen, die zu echten Ergebnissen führen.

Führung und Management
Seit mehr als 30 Jahren entwickeln wir die besten Manager und Führungskräfte und gehören zu den 20 weltweit führenden Anbietern für die Entwicklung von Führungskräften.
Menschenzentrierte Fähigkeiten
Förderung der persönlichen Entwicklung und Effektivität - Schärfung der entscheidenden, auf den Menschen ausgerichteten Fähigkeiten und Fertigkeiten, die erforderlich sind, um in einer KI-gestützten Welt erfolgreich zu sein.
Grundlegende Geschäftsfähigkeiten
Verbesserung grundlegender abteilungsbezogener und funktionaler Geschäftsfähigkeiten - Schulung und Entwicklung für vielbeschäftigte Fachleute und Teams.
Projektmanagement-Fähigkeiten
Aufbau von Projektmanagement-Fähigkeiten - durch Schulungen, eLearning, Simulationen und Zertifizierungsvorbereitung. Lernen Sie von den Experten.
5 zu berücksichtigende Schritte: Upskilling & Reskilling für den Erfolg von Menschen und Organisationen
Hier sind 5 Punkte, die Leiter von L&D, CLOs und HR-Führungskräfte beachten sollten, um Upskilling- und Reskilling-Maßnahmen voranzutreiben, die Mitarbeiter und Teams fit für die Zukunft machen:
Ohne Abstimmung laufen Investitionen in L&D Gefahr, irrelevant oder veraltet zu sein. Arbeiten Sie mit Geschäftsführern zusammen, um zukunftsrelevante Rollen, die strategische Ausrichtung, technologische Fortschritte und Kompetenzerwartungen zu ermitteln. Priorisieren Sie die Umschulung in Bereichen wie digitale Kompetenz, KI-Kenntnisse, Vertrauen und Fähigkeiten sowie Systemdenken und menschenzentrierte Fähigkeiten.
Zukunftsfähiges Lernen muss flexibel, schnell und anpassungsfähig an sich ändernde Anforderungen sein. Entwickeln Sie modulare, aufeinander aufbauende Inhalte und von Experten geleitete Erfahrungen, die sich in den Arbeitsfluss einfügen und in Tools und Workflows (z. B. Slack, Teams, LMS) integriert werden können. Ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, ihre eigene Weiterbildungsreise auf der Grundlage von Rollenwünschen, Qualifikationslücken und Geschäftsanforderungen zu gestalten.
Fähigkeiten bleiben haften, wenn sie durch reale Anwendung gelernt werden. Nutzen Sie Anwendungsaufforderungen, Action Learning, Stretching-Aufgaben und funktionsübergreifende Projekte, um das Erfahrungslernen zu fördern. Fördern Sie kollaboratives Lernen - Herausforderungen im Team, Peer-Coaching und Wissensaustausch. Ermutigen Sie die Führungskräfte, innerhalb ihres Arbeitsrhythmus geschützte Zeit für das Lernen einzuplanen.
Die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter bleiben und sich weiterentwickeln, ist größer, wenn sie klare Aufstiegsmöglichkeiten sehen. Machen Sie die internen Mobilitätsoptionen und die dafür erforderlichen Fähigkeiten transparent. Bauen Sie Brücken von gefährdeten zu zukunftssicheren Positionen mit geführten Umschulungsprogrammen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, sich weiterzubilden und zu verbessern.
Anerkennung fördert die Motivation und hilft L&D, den Wert zu zeigen. Messen Sie den Kompetenzerwerb durch Bewertungen, Feedback von Vorgesetzten und Anwendung am Arbeitsplatz. Erwägen Sie den Einsatz von digitalen Abzeichen, Zeugnissen oder Kompetenzportfolios für die Lernenden. Feiern Sie Erfolgsgeschichten von Veränderungen - Einzelpersonen oder Teams, die sich effektiv umgeschult haben.
Globale Operationen und Fachwissen, mit lokaler Sensibilität
Mit unserem globalen Fachwissen und unserem Verständnis für regionale Besonderheiten bieten wir Qualifizierungs- und Umschulungsprogramme an, die unternehmensweit einheitlich sind und gleichzeitig den unterschiedlichen kulturellen Kontexten der jeweiligen Region Rechnung tragen. Wir gehören zu den 20 weltweit führenden Unternehmen im Bereich Führungsentwicklung, Online-Bibliothek und Lerndienstleistungen - TrainingIndustry.com.
Kunden weltweit
Fachexperten
Lernressourcen
Niederlassungen weltweit - UK, USA, Deutschland, Schweiz und Asien
Einen positiven Beitrag zu den Unternehmenszielen leisten
Beispiele für Ergebnisse, die wir gesehen haben, sind...

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Spirit Energy Hub
Ein zentraler digitaler Lernknotenpunkt, der den 750 Mitarbeitern Zugang zu programmatischem Lernen und einer Bibliothek mit Inhalten zur Selbstbedienung bietet. Spirit hat außerdem mit uns zusammengearbeitet, um maßgeschneiderte Inhalte zu erstellen, die die Mitarbeiter bei der Bewältigung von Unsicherheit, hybrider Arbeitsweise, Digitalisierung, psychischer Gesundheit und DEI&B unterstützen.

Amgen Virtual Curriculum & Learning Hub
Verdoppelung der Zahl der Schulungsveranstaltungen im Vergleich zum Vorjahr und Erreichen eines erweiterten, weltweiten Publikums in der jeweiligen Landessprache. Außerdem sahen sich die Mitarbeiter über den Learning Hub zusätzlich 50.000 digitale Lernressourcen an - und das ohne Verdoppelung des gesamten Lernbudgets.

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Wir sind hier, um Ihre Qualifizierungs- und Umschulungsziele zu unterstützen

Nutzen Sie unser vorkonfiguriertes Kursangebot
Für Gruppen- oder Teamtraining und -entwicklung oder für individuellen Ad-hoc-Schulungsbedarf.

Stellen Sie Ihr eigenes maßgeschneidertes Programm zusammen
Unsere Programme sind so konzipiert, dass sie sich in den Kontext Ihrer Organisation einfügen und Ihre Ziele erreichen.

Holen Sie sich unsere Hilfe mit Beratungs- und Lerndienstleistungen
Wir helfen Ihnen, die Wirkung von L&D und Leistungsentwicklung in Ihrer Organisation zu maximieren.
Der Hemsley-Vorteil
Nutzen Sie unseren Baustein-Ansatz, um ein Programm zu erstellen, das Ihren spezifischen Bedürfnissen und Rahmenbedingungen entspricht, und zwar in dem Tempo, das Sie benötigen. Sprechen Sie mit uns darüber, was Sie erreichen wollen.

Ein agiler Ansatz
Mit dem Tempo und der Flexibilität, die Sie brauchen - wir entwerfen, wir liefern, wir unterstützen.
Skalierbarkeit und Reichweite
Ganz gleich, ob Sie 100 oder 100.000 Teilnehmer haben, wir haben die Mitarbeiter, die Infrastruktur und das Know-how, um Ihre Anforderungen zu erfüllen.
Kostengünstige Anpassung
Wir können unsere "mix and match" Core Content Library nutzen, um schnell maßgeschneiderte Programme zu erstellen.
Weltklasse-Design
Wir entwickeln die schönsten und ansprechendsten Lernlösungen.
Effektive Lernmethodik
Folgen Sie unserem 4e-Ansatz, um eine nachhaltige Verhaltensänderung zu erreichen.
Sind Sie bereit, unsere Hilfe in Anspruch zu nehmen, um Ihre Teams weiterzuentwickeln oder neu zu qualifizieren?
Wir reden gerne mit Ihnen. Erzählen Sie uns mehr über Ihren Kontext, Ihre Ziele und Anforderungen. Wir helfen Ihnen gerne weiter.