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Verbesserung von Mitarbeiterbindung, Engagement und Leistung
Wir steigern die Mitarbeiterbindung, das Engagement und die Leistung durch menschenzentrierte Lern- und Entwicklungsmaßnahmen, die wichtige Führungs-, Management- und Sozialkompetenzen vermitteln.
Steigerung von Mitarbeiterbindung, Engagement und Leistung mit L&D
Von L&D wird schon seit langem erwartet, dass sie mehr leisten als nur die Entwicklung und Durchführung von Schulungskursen. Da der Schwerpunkt auf einer besseren Ausrichtung an den Unternehmenszielen und der Auswirkung des Lernens auf das Unternehmen liegt, ist es kaum verwunderlich, dass die Bindung von Talenten, das Engagement der Mitarbeiter und die Leistung die wichtigsten Faktoren für L&D sind. Und genau dabei helfen wir.
der Unternehmen sind besorgt über die Mitarbeiterbindung. Lernen ist ihre wichtigste Strategie zur Mitarbeiterbindung.
Linkedin Lernen
würden kündigen, wenn keine Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten angeboten würden, gegenüber 29 %.
Randstad
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Kundenspezifische Lösungen, Beratung & Kurse
Wir sind darauf spezialisiert, Führungskräfte und Teams durch maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme zu verändern. Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um Lernerfahrungen zu schaffen, die strategische Kommunikation, Engagement und Messinstrumente sowie optionale KI-gestützte Plattformen kombinieren, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Wir konzentrieren uns auf Denkweisen und Verhaltensänderungen, nicht nur auf Fähigkeiten, um echte Leistungsergebnisse zu erzielen.

Führung und Management
Seit mehr als 30 Jahren entwickeln wir die besten Manager und Führungskräfte und gehören zu den 20 weltweit führenden Anbietern für die Entwicklung von Führungskräften.
Menschenzentrierte Fähigkeiten
Förderung der persönlichen Entwicklung und Effektivität - Schärfung der entscheidenden, auf den Menschen ausgerichteten Fähigkeiten und Fertigkeiten, die erforderlich sind, um in einer KI-gestützten Welt erfolgreich zu sein.
Grundlegende Geschäftsfähigkeiten
Verbesserung grundlegender abteilungsbezogener und funktionaler Geschäftsfähigkeiten - Schulung und Entwicklung für vielbeschäftigte Fachleute und Teams.
Projektmanagement-Fähigkeiten
Aufbau von Projektmanagement-Fähigkeiten - durch Schulungen, eLearning, Simulationen und Zertifizierungsvorbereitung. Lernen Sie von den Experten.
5 zu berücksichtigende Schritte: Steigerung von Mitarbeiterbindung, Engagement und Leistung durch L&D
Wenn Sie als L&D-Leiter, Chief Learning Officer (CLO) oder HR-Führungskraft die Mitarbeiterbindung, das Engagement und die Leistung durch Lernen steigern wollen, sollten Sie die folgenden 5 Punkte beachten.
Die Verknüpfung von L&D mit messbaren Unternehmenszielen gewährleistet Relevanz und Wirkung. Definieren Sie klare Lernergebnisse, die an KPIs gebunden sind. Konzentrieren Sie sich auf kritische Fähigkeiten und Fertigkeiten und geben Sie den menschlichen Fähigkeiten den Vorrang.
Die Lernenden bleiben engagiert, wenn sie den Wert des Lernens erkennen. Nutzen Sie Daten, um die Lernenden nach Karrierestufe, Rolle oder Zielen zu segmentieren. Bieten Sie ansprechende, modulare und flexible Lernreisen an - im eigenen Tempo, unter Anleitung von Experten oder gemischt, um sicherzustellen, dass die Erfahrungen verschiedenen Lernstilen gerecht werden und in den Arbeitsablauf passen.
Erwachsene lernen am besten durch Erfahrung, Reflexion und Anwendung in der realen Welt. Integrieren Sie Coaching, Peer-Learning und Live-Workshops in Ihre Programme und nutzen Sie reale Fallbeispiele, Simulationen und Gruppenaufgaben. Gestalten Sie das Lernen um die tägliche Arbeit herum, nicht losgelöst von ihr.
Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung von Mitarbeitererfahrung, Engagement und Entwicklung. Machen Sie die Entwicklung von Führungskräften zu einer Priorität und schulen Sie sie in den Kernkompetenzen der Mitarbeiterführung: Feedback, Coaching, integrative Führung und Talentförderung. Stellen Sie Toolkits und Anregungen zur Verfügung, um alltägliche Verhaltensänderungen zu unterstützen.
Kontinuierliche Verbesserung stellt sicher, dass Lernen die Leistung steigert und Investitionen rechtfertigt. Verfolgen Sie Engagement, Abschluss und Feedback - aber gehen Sie darüber hinaus (in Anlehnung an die "Definition klarer Lernergebnisse") - verknüpfen Sie die Lernbeteiligung mit Leistungskennzahlen (z. B. Verbleibquote, Teamproduktivität). Nutzen Sie Pulsbefragungen, 360°-Befragungen und Managerbewertungen, um Verhaltensänderungen und geschäftliche Auswirkungen zu erfassen.
Globale Operationen und Fachwissen, mit lokaler Sensibilität
Mit unserem globalen Fachwissen und unserer Wertschätzung für lokale regionale Nuancen stellen wir Programme bereit, die die Konsistenz innerhalb Ihres Unternehmens wahren und gleichzeitig die unterschiedlichen kulturellen Kontexte der jeweiligen Region berücksichtigen.
Kunden weltweit
Fachexperten
Lernressourcen
Niederlassungen weltweit - UK, USA, Deutschland, Schweiz und Asien
Einen positiven Beitrag zu den Unternehmenszielen leisten
Beispiele für Ergebnisse, die wir gesehen haben, sind...

Greystar-Programm zur Entwicklung von Führungskräften
Auswirkung auf die Leistung / das Engagement 90 %; Verbesserung der Leistung und Produktivität um 24 %; Verringerung der Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, um 35 %.

BAE-Programm zur kundenspezifischen Entwicklung
Das Ergebnis ist eine geringere Fluktuation, 93 % geben an, dass sie auch in 12 Monaten bei BAE bleiben wollen, und es werden mehr Frauen eingestellt.

Programm einer multinationalen Öl- und Gasgesellschaft
Die von Hogan 360° verfolgten Indikatoren zeigen, dass Führungskräfte, die LEAD absolviert haben, sich in allen gemessenen Führungsdimensionen deutlich verbessert haben.

CCEP-Programm für Führungskräfte
Die Teilnehmer wurden gebeten, zu bewerten, wie wahrscheinlich es ist, dass sie CCEP vor und nach der Teilnahme an dem Programm als großartigen Arbeitsplatz weiterempfehlen würden (gemessen über den NPS). Vor der Teilnahme lag der Wert bei +35,1 Punkten, nach der Teilnahme stieg er auf +56,8 Punkte.
Wie wir zusammenarbeiten können

Nutzen Sie unser vorkonfiguriertes Kursangebot
Für Gruppen- oder Teamtraining und -entwicklung oder für individuellen Ad-hoc-Schulungsbedarf.

Stellen Sie sich Ihr eigenes maßgeschneidertes Programm zusammen
Unsere Programme sind so konzipiert, dass sie in den Kontext Ihrer Organisation passen und Ihre Ziele erfüllen.

Holen Sie sich unsere Hilfe mit Beratungs- und Lerndienstleistungen
Wir helfen Ihnen, die Wirkung von L&D und Leistungsentwicklung in Ihrer Organisation zu maximieren.
Der Hemsley-Vorteil
Nutzen Sie unseren Baustein-Ansatz, um ein Programm zu erstellen, das Ihren spezifischen Bedürfnissen und Rahmenbedingungen entspricht, und zwar in dem von Ihnen gewünschten Tempo. Sprechen Sie mit uns darüber, was Sie erreichen wollen.

Ein agiler Ansatz
Mit dem Tempo und der Flexibilität, die Sie brauchen - wir entwerfen, wir liefern, wir unterstützen.
Skalierbarkeit und Reichweite
Ganz gleich, ob Sie 100 oder 100.000 Teilnehmer haben, wir haben die Mitarbeiter, die Infrastruktur und das Know-how, um Ihre Anforderungen zu erfüllen.
Kostengünstige Anpassung
Wir können unsere "mix and match" Core Content Library nutzen, um schnell maßgeschneiderte Programme zu erstellen.
Weltklasse-Design
Wir entwickeln die schönsten und ansprechendsten Lernlösungen.
Effektive Lernmethodik
Folgen Sie unserem 4e-Ansatz, um eine nachhaltige Verhaltensänderung zu erreichen.
Sind Sie bereit, mit L&D die Mitarbeiterbindung, das Engagement und die Leistung zu steigern?
Wir reden gerne mit Ihnen. Erzählen Sie uns mehr über Ihren Kontext, Ihre Ziele und Anforderungen. Wir helfen Ihnen gerne weiter.