FAQs

Ja. Unser globaler Lehrkörper erstreckt sich über Europa, Nordamerika, Südamerika, Afrika und den Nahen Osten sowie den asiatisch-pazifischen Raum. Das bedeutet, dass Sie lokales Fachwissen mit weltweit gleichbleibender Qualität erhalten.

Wir konzentrieren uns auf das Lernen im Fluss der Arbeit - nicht nur auf einmalige Veranstaltungen oder digitale Inhalte. Unsere Blended-Learning-Erfahrungen sind so konzipiert, dass sie die Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum hinweg binden, neue Verhaltensweisen verankern und zu echten Leistungsergebnissen führen.

Eine vollständig enthaltene, sofort einsatzbereite Lernreise, die auch ohne LMS oder LXP funktioniert. Jeder Performance Booster befasst sich mit einer echten Herausforderung am Arbeitsplatz, indem er kuratiertes Lernen mit praktischer Anwendung am Arbeitsplatz kombiniert. Sie sind so konzipiert, dass sie sofort wirken.

Eine Sammlung digitaler Lerninhalte für eine Reihe von Themen... Hochwertige digitale Soft-Skills-Inhalte, die Sie in Ihrem Unternehmen bereitstellen können - mehr als 350 Lerninhalte zu den 50 wichtigsten Themen. Sie sind schnell einsatzbereit, kosteneffizient und ideal für die Bereitstellung konsistenter Lerninhalte in großem Umfang.

Fluidbooks sind interaktive, mobilfreundliche Lernerfahrungen, die weit über das eLearning durch Anklicken hinausgehen. Sie nutzen reichhaltige Medien, verzweigte Szenarien und dynamische Navigation, um die Lernenden zu fesseln und das Engagement hoch zu halten.

Ein strukturierter Pfad von Lernerfahrungen, die im Laufe der Zeit vermittelt werden. Journeys können umfassen

Workshops, Microlearning, Selbststudium, Coaching und digitale Tools - miteinander verwoben, um Fähigkeiten schrittweise aufzubauen und Veränderungen zu verankern.

Herkömmliche Kurse sind in der Regel einmalige Veranstaltungen, und eLearning bedeutet oft statische Folien und ein "weiter, weiter, weiter"-Ansatz. Unsere Kurse und digitalen Tools sind:

• Interaktiv und fesselnd - mit szenariobasiertem Lernen und praktischen Übungen.
• Kombiniert und flexibel - auf die Art und Weise, die für Ihr Publikum am besten geeignet ist.
• verhaltensorientiert - mit dem Ziel, dauerhafte Veränderungen zu schaffen, nicht nur Wissen zu vermitteln.
• Unterstützt durch menschliche Beziehungen - wir verbinden Technologie mit fachkundiger Moderation.

Sie können direkt auf unserer Website buchen oder unsere Lernberater per Telefon oder E-Mail kontaktieren. Wir bestätigen Ihre Buchung, senden Ihnen Anweisungen zur Teilnahme und geben Ihnen Zugang zum Hemsley Hub.

Ja. Wir können jeden unserer offenen Kurse privat für Ihr Team durchführen oder ein maßgeschneidertes Programm erstellen.

Welche Lernformate bieten Sie an?

• Persönliche Workshops
• Virtuelle Klassenzimmer
• Digitales Lernen auf Abruf
• Erlebnispädagogische Aktivitäten
• Blended-Learning-Programme
• Betreuung

Nicht unbedingt. Viele unserer Kunden hosten die Inhalte entweder auf ihrer Lernplattform oder nutzen unsere Hub-Plattform. Einige der Tools - wie die Fluidbooks und Performance Booster - sind jedoch eigenständig und funktionieren ohne LMS oder LXP. Wenn eine Integration erforderlich ist, sind unsere Plattformen flexibel, und wir können sie in die meisten Systeme integrieren.

Innovation ist Teil unserer DNA. Wir aktualisieren laufend unser Lernportfolio, erforschen die neuesten Entwicklungen im Bereich L&D, einschließlich KI-gestützter Lösungen, und konzipieren unter Berücksichtigung verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse, wie wir das Lernen nachhaltig gestalten können.

Wenn Sie nicht teilnehmen können, kontaktieren Sie uns so bald wie möglich. Wir werden mit Ihnen zusammenarbeiten, um einen alternativen Termin oder eine andere Lösung zu finden.

Jeder Kursleiter und jedes Produkt durchläuft strenge Qualitätskontrollen - von der Konzeption bis zur Auslieferung - damit Ihr Lernerlebnis weltweit einheitlich ist.

Wir halten uns an die GDPR und behandeln Ihre Daten gemäß unserer Datenschutzrichtlinie.

Ein Blended-Learning-Angebot kombiniert das Beste aus beiden Welten - interaktives Live-Lernen und flexible digitale Inhalte auf Abruf - und schafft so eine ansprechendere und wirkungsvollere Art des Lernens. Bei Hemsley Fraser kann das bedeuten, dass Workshops unter der Leitung von Experten, digitale Module in Häppchen, immersive Erfahrungen oder gemeinschaftliche Gruppenprojekte, die alle in einer sorgfältig konzipierten Lernreise miteinander verbunden sind.

Das Ziel? Das Ziel ist es, die Mitarbeiter bei der Stange zu halten, ihnen die nötigen Werkzeuge und Übungen zu geben und ihre Fähigkeiten im Laufe der Zeit zu festigen - und das alles im Rhythmus ihrer Arbeit. Unsere 4E-Methode (Excite, Engage, Embed, Evolve) stellt sicher, dass jedes Element zusammenarbeitet, um eine dauerhafte Veränderung zu bewirken und nicht nur einen einmaligen "Lernmoment".

Die Führungskräfte von heute brauchen mehr als technisches Know-how. Zu den 10 Fähigkeiten großer Führungskräfte gehören:

1. Integratives Führen: Es ist erwiesen, dass integrative Teams bessere Leistungen erbringen, kreativer sind und sich besser fühlen. Inklusion ist mehr als nur Worte und sogar Taten, sie beginnt mit der Denkweise.

2. Authentisch sein: Die Forschung zeigt, dass Authentizität mit größerem Wohlbefinden, Glück, Engagement, Innovation und Mitarbeiterbindung verbunden ist.

3. Wachsende Talente: Die besten Manager/Führungskräfte haben eine Wachstumsmentalität für sich selbst und ihre Teams. Sie erkennen und nutzen die einzigartigen Stärken ihres Teams, um Leistung zu erbringen.

4. Die Bereitschaft zur Veränderung fördern: Agile Manager/Führungskräfte lesen proaktiv die Signale des Wandels und reagieren darauf. Sie sind offen für bessere Arbeitsmethoden und setzen sich für Innovationen ein.

5. Förderung der psychologischen Sicherheit: Die Fähigkeit, seine Meinung zu sagen, ist die Grundlage für Kreativität, Leistung, Lernen und Wohlbefinden im Team. Ein sicheres Umfeld ist weder weich, noch ist es immer bequem.

6. Unverblümte Gespräche führen: Bei der Führung geht es vor allem um Gespräche - über Ergebnisse, Kunden, Strategie, Lernen, Innovation, Leistung und Wohlbefinden.

7. Verbindungen und Beziehungen aufbauen: Die besten Manager/Führungskräfte bauen intern und extern konstruktive Beziehungen auf und pflegen diese. Sie nehmen sich die Zeit, andere wirklich kennen zu lernen. Sie kümmern sich um das Unternehmen über ihr eigenes Team hinaus.

8. Richtung und Klarheit geben: Das gesamte Team weiß, wo seine Rolle liegt und welchen Beitrag es leisten kann. Die Ziele sind aufeinander abgestimmt und werden gut kommuniziert. Sie kennen das "Warum, Was und Wie".

9. Nachhaltige Leistung erbringen: Die Manager/Führungskräfte sind ergebnisorientiert. Sie achten auf kurz- und längerfristige Ziele. Sie sind sich der weiteren Auswirkungen ihrer Entscheidungen bewusst - auf die Gesellschaft, die Umwelt und die Gemeinschaften, denen sie dienen.

10. Erstellung zielgerichteter, flexibler Pläne: Führungskräfte brauchen klare, überzeugende und gut verwaltete Pläne, um den Erfolg des Einzelnen, des Teams und der Organisation zu unterstützen.

Erfahren Sie mehr über das Hemsley Fraser Management & Leadership Framework (Link). Bei Hemsley Fraser sind unsere Management- und Leadership-Programme darauf ausgerichtet, diese Fähigkeiten und Fertigkeiten auf praktische und reale Weise zu entwickeln - damit Führungskräfte auf jeder Ebene inspiriert werden, Leistung erbringen und erfolgreich sind.

In einer KI-gestützten Arbeitswelt sind menschliche Fähigkeiten Ihr Wettbewerbsvorteil. KI kann zwar analysieren, automatisieren und beschleunigen, aber sie kann die einzigartigen menschlichen Stärken nicht ersetzen, wie z. B.:

• Kreativität und Problemlösung - über das Offensichtliche hinaus denken und neue Ideen entwickeln.
• Kritisches Denken - komplexe Informationen sinnvoll nutzen und fundierte Entscheidungen treffen.
• Zusammenarbeit und Kommunikation - Menschen, Ideen und Ziele miteinander verbinden.
• Einfühlungsvermögen und emotionale Intelligenz - Perspektiven verstehen, Vertrauen aufbauen und starke Beziehungen schaffen.
• Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit - produktiv und positiv bleiben angesichts von Veränderungen.

Erfahren Sie mehr über die Sichtweise von Hemsley Fraser zur Entwicklung menschlicher Fähigkeiten - lesen Sie das Papier "Boosting human skills to succeed in an AI world".

Wir konzipieren Lernerfahrungen, die sich auf diese Fähigkeiten konzentrieren. Dabei kombinieren wir persönliche und virtuelle, von Experten geleitete Schulungen, digitales Lernen auf Abruf, Erfahrungs- und Kontaktmöglichkeiten sowie die Anwendung am Arbeitsplatz, damit Ihre Teams KI als Werkzeug nutzen können und gleichzeitig in dem brillieren, was Menschen am besten können.

Der Hemsley Fraser Hub ist Ihre All-in-One-Lernerlebnisplattform (LXP) für KI-gestütztes Lernen, Kommunikation und Kompetenzentwicklung - ein Ort, an dem Mitarbeiter einfach auf die Inhalte, Tools und Ressourcen zugreifen können, die sie zum Lernen, zur Zusammenarbeit und zum Wachstum benötigen.

Es wurde entwickelt, um:

• Organisationen dabei zu helfen, das Engagement für Lernen, Wissensaustausch und Kommunikation schnell zu steigern.
• Es bietet fesselnde Lernerfahrungen - jederzeit, überall, wie auch immer - um Ihre Ziele zu erreichen.
• Bereitstellung von ansprechenden digitalen Lerninhalten, kuratierte Learning Journeys ermöglichen den Zugang zu Live-Sitzungen. Es umfasst viele verschiedene Arten von Lerninhalten. Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Lerninhalte, YouTube-Videos, Inhalte von Drittanbietern und Mitteilungen hinzufügen, um diese zu erweitern.
• Personalisieren Sie das Lernen auf der Grundlage von Rollen, Interessen und Prioritäten.
• Veranstalten Sie gemischte Programme und verfolgen Sie mühelos den Fortschritt.
• Sie können jederzeit auf Ressourcen zugreifen, damit sich das Lernen in den Arbeitsablauf einfügt.

Wir haben den Hub so entwickelt, dass er intuitiv, skalierbar und flexibel ist - damit er funktioniert, egal ob Sie ein paar Dutzend Lernende oder Tausende auf der ganzen Welt haben.

Wir stehen niemals still. Unser Ansatz, um im Bereich Lernen und Entwicklung die Nase vorn zu haben, umfasst Folgendes:

• Kontinuierliche Forschung zu Trends, Qualifikationsbedarf und neuen Technologien.
• Unsere jährliche globale L&D-Umfrage, die Erkenntnisse von Führungskräften und Lernenden weltweit sammelt.
• Die Hemsley Fraser Insight Group - ein Think-Tank aus internen Experten, Kundenstimmen und externen Vordenkern.
• Zusammenarbeit mit Kunden - wir hören unseren Kunden genau zu, um Lösungen zu entwickeln, die den tatsächlichen Bedürfnissen entsprechen.
• Innovation und F&E - eine kontinuierliche Roadmap mit neuen Ideen, Tools und Produkten.

Das bedeutet, dass unsere Lösungen nicht nur heute relevant sind, sondern Menschen und Organisationen auf die Zukunft vorbereiten.

Kein Problem - fast alle unsere Schulungskurse und 90-minütigen Schulungen können exklusiv für Ihr Unternehmen durchgeführt werden. Wir können sie persönlich, virtuell oder in einem gemischten Format durchführen, je nachdem, was für Ihre Teams am besten funktioniert.

Ein Inhouse-Kurs bedeutet:

• Der Kurs kann auf Ihren Kontext, Ihre Kultur und Ihre Herausforderungen zugeschnitten werden.
• Ihr Team lernt gemeinsam, wodurch ein gemeinsames Verständnis und stärkere Arbeitsbeziehungen entstehen.
• Sie können den Zeitpunkt, das Format und das Tempo so wählen, dass es in Ihren Zeitplan passt.

Teilen Sie uns einfach mit, an welchem Kurs Sie interessiert sind, und wir passen ihn gemeinsam mit Ihnen an, damit er für Ihre Mitarbeiter den größtmöglichen Nutzen bringt.

Wenn Sie einen maßgeschneiderten Schulungskurs oder ein individuelles Programm erstellen möchten, gehen wir folgendermaßen vor:

Schritt 1 - Teilen Sie Ihre Ziele mit: Klären Sie die Fähigkeiten, Verhaltensweisen oder Ergebnisse, die Sie erreichen wollen. Dies hilft uns, Ihre Vision zu verstehen und von Anfang an die richtige Richtung vorzugeben. (Bei Bedarf können wir Ihnen auch beratend zur Seite stehen, um Ihre Ziele zu formulieren und Ihren Bedarf zu ermitteln).

Schritt 2 - Verstehen Sie Ihr Publikum und den Kontext: Nennen Sie uns die Teilnehmer, ihre aktuellen Fähigkeiten, Herausforderungen und ihr Arbeitsumfeld. So stellen Sie sicher, dass die Lerninhalte relevant und wirkungsvoll sind.

Schritt 3 - Besprechen Sie den besten Lernansatz: Gemeinsam entscheiden wir über die Art der Durchführung - persönlich, virtuell, digital oder gemischt -, die am besten zu Ihren Teilnehmern und Zielen passt.

Schritt 4 - Wählen Sie die Themen/den Kurs: Wählen Sie aus unserem Portfolio von über 100 einsatzbereiten, ansprechenden Lernprogrammen.

Schritt 5 - Anpassung der Inhalte an Ihre Bedürfnisse: Passen Sie die Inhalte an den Kontext Ihres Teams an - wir können Beispiele, Aktivitäten und Schwerpunkte so anpassen, dass sie mit Ihren Zielen übereinstimmen.

Schritt 6 - Erweiterungen hinzufügen (optional): Entscheiden Sie, ob Sie Extras wie digitale Assets aus unserer preisgekrönten Bibliothek, benutzerdefinierte Inhalte, Simulationen, Coaching oder zusätzlichen technischen Support hinzufügen möchten.

Schritt 7 - Planen Sie die Lernreise: Legen Sie den Zeitplan, das Tempo und die Verstärkungsaktivitäten fest. Wir verwenden unsere 4E-Methodik - Excite, Engage, Embed, Evolve -, um die Behaltensleistung und die Anwendung zu maximieren.

Schritt 8 - Umsetzung der Erfahrung: Wir erwecken Ihre Lernreise mit ansprechenden, einprägsamen und wirkungsvollen Methoden für Ihr Team oder Ihre Gruppe zum Leben.

Schritt 9 - Messung der Wirkung: Vereinbaren Sie mit uns Erfolgsmessungen und wie wir diese nachverfolgen, damit Sie die Ergebnisse und den ROI klar erkennen können und wir sie zur Weiterentwicklung der Lösung nutzen können.

Wir führen Sie durch jeden Schritt und kombinieren Ihre Erkenntnisse mit unserem Fachwissen, um ein Programm zu entwickeln, das in der Praxis funktioniert und dauerhafte Ergebnisse liefert.

Wir bei Hemsley Fraser sind der Meinung, dass Lernen ansprechend und relevant sein und einen echten Unterschied machen sollte - nicht etwas, das man liest, hört oder sieht und am nächsten Tag wieder vergisst. Deshalb konzipieren wir jede Schulung und jedes Lernerlebnis unter Berücksichtigung von drei Aspekten:

1. Menschenzentriertes Design - Wir beginnen mit Ihren Mitarbeitern, Ihren Zielen und den Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen. Unsere Schulungen sind stets praxisnah, nachvollziehbar und auf die Kultur Ihres Unternehmens und die verschiedenen Lernstile abgestimmt.

2. Bewährte Lernmethodik - Unser Rahmenwerk Excite, Engage, Embed, Evolve sorgt dafür, dass das Lernen im Gedächtnis bleibt. Wir vermitteln nicht nur Informationen, sondern schaffen Gelegenheiten zum Üben, Reflektieren und Anwenden neuer Fähigkeiten.

3. Flexibles, gemischtes Lernen - Egal, ob Sie den Schwerpunkt auf persönliche Workshops, virtuelle Schulungen, digitales Lernen oder ein globales, individuelles Programm legen, wir passen die Lernerfahrung so an, dass sie am besten funktioniert und, wenn möglich, in den Arbeitsablauf passt.

Wir sorgen auch dafür, dass unsere Inhalte frisch, inspirierend und praxisnah sind. Das bedeutet:

• Fachkundige Moderatoren, die fundiertes Fachwissen und Energie in jede Sitzung einbringen.
• Praktische Tools und Ressourcen, die die Lernenden sofort nutzen können.
• Kontinuierliche Auffrischung, damit die Fähigkeiten nicht verblasst.

Das Ergebnis? Die Teilnehmer wissen nicht nur, was sie anders machen sollen, sondern sind auch zuversichtlich und motiviert, es tatsächlich zu tun. Aus diesem Grund vertrauen Organisationen weltweit auf unsere Lernerfahrungen, um ihre Leistung nachhaltig zu verbessern.

Wir arbeiten mit Organisationen aller Größen und Sektoren zusammen - von globalen Unternehmen bis hin zu wachsenden Betrieben - und helfen ihnen, die Fähigkeiten, Denkweisen und Fertigkeiten aufzubauen, die sie für ihren Erfolg benötigen.

Einige der Sektoren, in denen wir regelmäßig arbeiten, sind: Finanzdienstleistungen, Maschinenbau, Energie und Versorgungsunternehmen, Gesundheitswesen und Pharmazeutik, Medien, Technologie und professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation, Einzelhandel, Konsumgüter sowie öffentlicher Sektor und Behörden.

Unsere Kunden reichen von bekannten Marken und Weltkonzernen bis hin zu mittelständischen Organisationen und wachstumsstarken Unternehmen. Obwohl wir in verschiedenen Branchen arbeiten, haben sie alle ein gemeinsames Ziel: in ihre Mitarbeiter, ihr Engagement und ihre Fähigkeiten zu investieren und messbare Ergebnisse aus ihrem Lernen und ihrer Personalentwicklung zu erzielen.

Da wir plattformunabhängig und weltweit tätig sind, können wir Lösungen für Tausende von Lernenden skalieren oder uns auf kleine, hochwirksame Teaminitiativen konzentrieren. Und wir arbeiten eng mit jedem Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass die Lerninhalte relevant, kulturell angepasst und ergebnisorientiert sind.