Erreichen Sie 100% Mitarbeiterengagement
Machen Sie es relevant
Wenn Sie die Aufmerksamkeit Ihrer Mitarbeiter erregen wollen, legen Sie den Kontext für Ihr Training fest. Ein zufälliges Programm zur Festlegung von SMART-Zielen ist nicht sehr überzeugend. Wir empfehlen zum Beispiel eine Videobotschaft eines Leiters Ihres Unternehmens, in dem die Umstellung von Arbeitsabläufen für virtuelle Teams adressiert wird. Diese wird sicher wahrgenommen und kann zudem mit Tipps zum effizienten Teammanagement kombiniert werden.
Geben Sie eine schlüssige Botschaft
Wenn Sie Transformationsänderungen wünschen, trainieren Sie nicht nur, sondern unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter auf ganzer Linie. Das können Sie unter anderem mit Nachrichten aus der Führungsetage, regelmäßigen Geschäftsaktualisierungen, Richtlinienänderungen und mit der Kommunikation von Erfolgsgeschichten erreichen.
Stärken Sie die Lernkultur
Animieren Sie dazu neue Wege zu gehen, wie zum Beispiel Video-Shout-Outs, Podcast-Entwicklungen und Versuche zur Teambildung an der Basis. Die Leute wollen von ihren Kollegen hören und ermutigt werden.
Lassen Sie sich von Ihren Analysen leiten
Beobachten Sie Ihre Nutzungsdaten, um festzustellen, welche Themen am interessantesten sind, was im Trend liegt und zu welchen Tageszeiten Ihre Mitarbeiter online sind. Brauchen Sie Hilfe? Unsere Kundenerfolgsmanager geben Einblicke und Vorschläge, die speziell darauf abzielen, Ihr Mitarbeiterengagement zu fördern.