Cette session virtuelle de 3 heures aborde d'abord le thème des réactions et de la résistance au changement, d’un point de vue personnel et organisationnel. Vous explorerez les étapes liées au changement et les mesures que vous pourrez mettre en œuvre pour éviter les pièges potentiels à chaque étape du processus.
Ensuite, il y aura une pratique virtuelle de 90 minutes qui aborde une série de scénarios (y compris le vôtre) pour vous aider à gérer les réactions courantes au changement et à surmonter les résistances des personnes tout au long de la courbe du changement.
Coût: $320
Aperçu
Est-ce que cela me concerne ?
Cette courte session est destinée aux managers qui ont une certaine expérience du changement, même s'ils ne l'ont jamais géré auparavant.
Qu'est-ce que j'apprendrai ?
À la fin de cette session, vous serez en mesure :
d'identifier et d'analyser les principales parties prenantes d'un changement nécessaire
de planifier et de communiquer efficacement sur une initiative de changement
de décrire le rôle du manager dans la gestion du changement
d'identifier les besoins des personnes qui vivent un changement organisationnel
d'expliquer les facteurs de réussite ou d’échec du changement
de reconnaître et de surmonter les résistances au changement
FORMATION VIRTUELLE
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